8月25日富邦集團(tuán)公司工會在富邦大酒店舉辦了“民主管理,職工說事”成果發(fā)布會,這是富邦集團(tuán)公司工會連續(xù)第五年舉辦成果發(fā)布會,富邦集團(tuán)公司黨委副書記華聲康同志、副總裁陳煒同志及來自各企業(yè)200余名職工代表出席了成果發(fā)布會。
在慶祝富邦控股集團(tuán)公司成立20周年之際,在黨的二十大即將召開之時,富邦控股集團(tuán)公司工會隆重舉行“民主管理,職工說事”成果發(fā)布會,這既是“迎接黨的二十大,強(qiáng)國興企有我”主題宣傳教育一項活動內(nèi)容,更是進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)民主管理,維護(hù)職工合法權(quán)益,推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的有力舉措。富邦控股集團(tuán)公司成立20年來,集團(tuán)公司黨委、工會及各企業(yè)黨組織、工會始終保持和發(fā)揚(yáng)國有集體企業(yè)在黨建和思想政治工作、工會工作的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持以人為本,關(guān)心關(guān)愛職工,堅持推進(jìn)以職工代表大會、集體協(xié)商、廠務(wù)公開為主要形式的民主管理制度,并在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新載體,創(chuàng)新工作方式方法,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力,從中也涌現(xiàn)了許多典型事例和好的工作經(jīng)驗(yàn),確保了富邦集團(tuán)公司及各企業(yè)20年來持續(xù)健康發(fā)展。為此,各企業(yè)工會付出了辛勤的工作和汗水,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。借助于成果發(fā)布會這樣的形式,把“民主管理,職工說事”的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流,相互學(xué)習(xí),提升工會服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于職工的能力和水平,是很有必要,也具有十分重要的意義。
此次成果發(fā)布會來自中銀電池、埃美柯、新樂電器、富邦鋁材、五金索具、明星科技、富邦物流、特種膠帶、富邦大酒店、云海賓館、蓀湖山莊、亞光發(fā)展等12家企業(yè)代表以PPT、小視頻、背景音樂等直觀的方式展示了本企業(yè)完善職工代表大會,推進(jìn)廠務(wù)公開、集體合同、工資協(xié)商,支持職工參與企業(yè)管理,維護(hù)職工合法權(quán)益,讓職工訴心聲、出點(diǎn)子,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展等工作上好的經(jīng)驗(yàn)、具體做法、實(shí)際成果、特色和亮點(diǎn)。12家企業(yè)代表從小事入手,用事實(shí)說話,以演講的方式展示成果,內(nèi)容真實(shí)、表達(dá)清晰、情感飽滿、生動形象,達(dá)到了預(yù)期的效果。
在成果發(fā)布會上,富邦集團(tuán)公司工會主席韓樹成強(qiáng)調(diào)指出:維護(hù)職工合法權(quán)益,是工會之所以存在的前提基礎(chǔ),也是工會安身立命之本,加強(qiáng)企業(yè)民主管理,關(guān)心關(guān)愛職工既是企業(yè)生存的客觀需要,更是企業(yè)發(fā)展的必然要求,對企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要,為此,希望各企業(yè)工會在今后工作中認(rèn)真做到以下三點(diǎn):
1、以職工為中心。企業(yè)工會工作離不開兩個“中心”——在堅持以企業(yè)發(fā)展為中心的前提下,更要強(qiáng)調(diào)以職工為中心。黨的群眾路線不能丟,從群眾中來到群眾中去的工作方式方法不能變,要把職工擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、滿意不滿意作為工會工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),思職工所思,想職工所想,真正了解職工的工作生活和思想狀況,有的放矢開展工會工作,不斷提升工會工作的溫度,真正成為職工的貼心人、娘家人。
2、強(qiáng)化民主管理。推動強(qiáng)化以職代會、集體協(xié)商、廠務(wù)公開為主要內(nèi)容的企業(yè)民主管理制度建設(shè),是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路!叭齻臭皮匠頂個諸葛亮”,“眾人拾柴火焰高”,職工群眾中蘊(yùn)藏著無限的智慧和才能。要積極推廣“職工說事”典型做法,讓職工有地方反映自身的訴求,提出意見建議,參與企業(yè)決策,切實(shí)保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),真正做到“知公司情、管公司事、促公司興”,共同推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
3、暢通信息渠道。企業(yè)工會要貼近職工,充分利用傳統(tǒng)形式和網(wǎng)絡(luò)信息手段,建立經(jīng)常性的對話溝通機(jī)制,關(guān)注職工的呼聲和心愿,深化合理化建議活動。積極倡導(dǎo)和形成企業(yè)內(nèi)部暢所欲言的環(huán)境,讓職工說話天塌不下來,要使職工內(nèi)心訴盼、愿望、訴求、意見和合理化建議能上得來、聽得進(jìn)、用得好、有回應(yīng),滿足職工維護(hù)自身權(quán)益,伸張自己主張的需求,防止下面紛紛揚(yáng)揚(yáng),上面孤家寡人,及時化解各類矛盾,確保企業(yè)穩(wěn)定。
(集團(tuán)工會)
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